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风电场项目采购与合同管理
  • 作者：丁继勇 翟莎 杨高升 俞晶晶
  • 出版社：中国水利水电出版社
  • 出版日期：2021年10月
  • ISBN：978-7-5226-0009-3
  • 页数：257
优惠价: ¥ 49.20
定价: ¥ 82.00

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标签：新能源

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内容简介

本书是《风电场建设与管理创新研究》丛书之一，共11章。除绪论外，在介绍风电场项目采购与合同管理相关概念的基础上，介绍了风电场项目采购总体策划与合同策划、风电场项目EPC采购与合同管理、风电场项目施工采购与合同管理、风电场项目设备采购与合同管理、风电场项目其他类型采购与合同管理，以及风电场项目工程变更与索赔管理等。全书在注重介绍风电场项目采购的基本概念与基本原理的同时，引进了一些实际案例，试图将基本原理介绍与实际案例分析相结合，使读者加快、加深对风电场项目采购与合同管理规律性的认识。

本书可供从事风电场项目建设与管理的相关人员，如政府建设主管部门人员、风电场项目投资方/业主方人员，以及工程设计方、施工方、咨询/监理方的有关人员阅读参考；还可供项目采购与合同管理相关研究人员，以及工程管理、新能源科学与工程等专业本科生和研究生参考。

目录
  • 版权页
  • 《风电场建设与管理创新研究》丛书编委会
  • 《风电场建设与管理创新研究》丛书主要参编单位（排名不分先后）
  • 《风电场建设与管理创新研究》丛书编辑人员名单
  • 《风电场建设与管理创新研究》丛书出版人员名单
  • 本书编委会
  • 丛书前言
  • 本书前言
  • 第1章 绪论
  • 1.1 风力发电现状与趋势
  • 1.1.1 全球风电发展综述
  • 1.1.2 我国风电发展综述
  • 1.总体规模
  • 2.发展历程
  • 3.近期重要政策
  • 1.1.3 陆上风电场建设概况及发展趋势
  • 1.国内陆上风电场发展现状
  • 2.国外陆上风电场发展现状
  • 1.1.4 海上风电场建设概况及发展趋势
  • 1.我国海上风电场发展现状
  • 2.国外海上风电场发展现状
  • 3.海上风电场发展趋势
  • 1.2 风电场项目及其类型
  • 1.2.1 风电场项目
  • 1.2.2 风电场项目类型
  • 1.2.2.1 陆上风电场
  • 1.陆上风电场及其类型
  • 2.陆上风电场分布的环境特点
  • 1.2.2.2 海上风电场
  • 1.海上风电场的类型
  • 2.海上风电场分布的环境特点
  • 1.3 风电场项目组成和内容
  • 1.3.1 风电场项目的一般组成
  • 1.3.2 陆上风电场的组成
  • 1.建筑工程
  • 2.设备及安装工程
  • 3.施工辅助工程
  • 1.3.3 海上风电场的组成
  • 1.建筑工程
  • 2.设备及安装工程
  • 3.施工辅助工程
  • 1.4 风电场项目采购现状
  • 1.4.1 项目采购的基本模式及项目采购方式
  • 1.4.2 项目设备选型
  • 1.4.3 项目设备供应商
  • 1.5 风电场项目合同管理现状
  • 第2章 风电场项目采购与合同管理概述
  • 2.1 风电场项目采购及其内容
  • 2.1.1 风电场项目采购及其特点
  • 2.1.2 风电场项目采购内容
  • 1.风电场项目前期咨询采购
  • 2.风电场项目勘察设计采购
  • 3.风电场项目材料设备采购
  • 4.风电场项目施工采购
  • 5.风电场项目监理采购
  • 6.风电场EPC项目采购
  • 2.2 风电场项目采购模式与程序
  • 2.2.1 风电场项目发包方式
  • 2.2.2 风电场项目采购方式
  • 1.招标采购
  • 2.非招标采购
  • 2.2.3 风电场项目采购程序
  • 2.2.3.1 招标采购的采购程序
  • 2.2.3.2 非招标采购的采购程序
  • 1.竞争性谈判
  • 2.询价采购
  • 3.单一来源采购
  • 2.3 风电场项目合同及其管理
  • 2.3.1 风电场项目合同及其特征
  • 2.3.1.1 风电场项目合同
  • 1.合同的概念
  • 2.建设工程合同的概念
  • 3.风电场项目合同的概念
  • 2.3.1.2 风电场项目合同特征
  • 1.风电场项目合同主体的严格性
  • 2.风电场项目合同标的的特殊性
  • 3.风电场项目合同履行期限的长期性
  • 4.风电场项目计划和程序的严格性
  • 5.风电场项目合同形式的特殊要求
  • 2.3.2 风电场项目合同的订立
  • 2.3.2.1 要约
  • 1.要约的概念
  • 2.要约的法律效力
  • 3.要约邀请
  • 4.要约撤回与撤销
  • 5.要约失效
  • 2.3.2.2 承诺
  • 1.承诺概念
  • 2.承诺方式
  • 3.承诺生效时间
  • 2.3.3 风电场项目合同分类与结构
  • 2.3.3.1 风电场项目合同分类
  • 1.按照合同的“标的”性质进行分类
  • 2.按照合同签约各方的承包关系进行分类
  • 3.按照合同计价方式进行分类
  • 2.3.3.2 风电场项目合同结构
  • 1.风电场项目合同体系
  • 2.风电场项目合同结构及组成
  • 2.3.4 风电场项目合同管理
  • 2.3.4.1 风电场项目合同管理概念
  • 2.3.4.2 风电场项目发包方的合同管理
  • 1.风电场项目发包方合同管理的重要性
  • 2.风电场项目发包方的合同管理目标
  • 3.风电场项目发包方开展合同管理的障碍
  • 4.风电场项目发包方合同管理水平的提升
  • 2.3.4.3 风电场项目承包方的合同管理
  • 1.风电场项目承包方合同管理的特点
  • 2.风电场项目承包方合同管理的主要任务
  • 2.4 本章小结
  • 第3章 风电场项目采购总体策划
  • 3.1 总体策划的内容及程序
  • 3.1.1 总体策划内容及依据
  • 3.1.1.1 总体策划的内涵
  • 3.1.1.2 总体策划内容
  • 1.风电场项目发包方式策划
  • 2.风电场项目分标策划
  • 3.风电场项目采购方式策划
  • 4.风电场项目投标人资格审查机制策划
  • 5.风电场项目评标机制策划
  • 3.1.1.3 总体策划依据
  • 1.政策法规
  • 2.项目前期可行性研究
  • 3.风电场项目的划分
  • 3.1.2 总体策划程序
  • 3.1.2.1 采购特点
  • 3.1.2.2 策划程序
  • 3.2 发包方式策划
  • 3.2.1 发包方式的主要类型
  • 1.DBB（平行发包）
  • 2.DBB（施工总包）
  • 3.EPC总承包
  • 4.m-EPC总承包模式
  • 3.2.2 发包方式选择的影响因素
  • 3.2.2.1 交易主体
  • 1.风电场项目业主方
  • 2.风电场项目承包方
  • 3.2.2.2 交易客体
  • 1.风电场项目的经济属性
  • 2.风电场项目的复杂程度和规模
  • 3.2.2.3 交易环境
  • 1.征地拆迁/移民的影响
  • 2.工程实施现场条件的影响
  • 3.国家和工程所在地政策法规的影响
  • 4.建设市场发育程度的影响
  • 3.3 分标策划
  • 3.3.1 分标及其缘由
  • 3.3.2 分标的影响因素
  • 3.3.3 分标的一般原则
  • 3.4 采购方式策划
  • 3.4.1 采购方式的主要类型及其比较
  • 3.4.1.1 招标采购
  • 1.招标方式
  • 2.招标采购的特点
  • 3.两类招标方式的差异
  • 3.4.1.2 非招标采购
  • 1.法律规定可以不招标的情形
  • 2.非招标采购方式说明
  • 3.4.2 采购方式选择原则
  • 3.4.3 采购方式相关规定
  • 3.5 投标人资格审查机制策划
  • 3.5.1 投标人资格审查及其目的
  • 3.5.2 投标人资格审查分类及其特点
  • 1.资格预审（pre-qualification）机制
  • 2.资格后审（post-qualification）机制
  • 3.5.3 投标人资格审查机制的选择
  • 1.目标导向性原则
  • 2.全面性、系统性原则
  • 3.实用性原则
  • 4.科学原则
  • 5.合格原则
  • 3.6 评标机制策划
  • 3.6.1 项目评标机制
  • 3.6.2 典型评标机制
  • 1.经评审的最低投标价法
  • 2.综合评估法
  • 3.6.3 评标机制选择
  • 1.公开、公平、公正
  • 2.系统考评
  • 3.科学择优
  • 3.7 本章小结
  • 第4章 风电场项目合同策划
  • 4.1 合同策划及其内容
  • 4.1.1 合同策划及其重要性
  • 4.1.2 合同策划的主要内容
  • 1.合同策划的内容
  • 2.合同策划的依据
  • 4.2 合同计价方式策划
  • 4.2.1 合同计价方式类型
  • 4.2.1.1 基于价格的合同计价方式及其特点
  • 4.2.1.2 基于成本的合同计价方式及其特点
  • 4.2.1.3 合同的混合计价方式及其特点
  • 4.2.2 合同计价方式选择
  • 4.3 合同条款选择与风险分配
  • 4.3.1 合同条款选择
  • 1.合同文件的组成部分
  • 2.建设项目的概况
  • 3.合同当事人的责任
  • 4.工程合同价格与支付
  • 5.竣工与结算
  • 4.3.1.1 DBB模式下合同内容策划
  • 1.施工合同策划
  • 2.工程设计合同的策划
  • 3.大型设备采购合同的策划
  • 4.3.1.2 EPC模式下合同内容策划
  • 1.EPC合同文件的组成
  • 2.EPC合同条款
  • 3.发包人要求
  • 4.3.2 风险及其分配策划
  • 4.3.2.1 风险类型
  • 1.工程风险定义
  • 2.工程风险分类
  • 4.3.2.2 风险分配
  • 1.工程风险的分配原则
  • 2.DBB模式下合同双方的风险责任
  • 3.EPC模式下合同双方的风险责任
  • 4.4 工程保险与担保策划
  • 4.4.1 工程保险策划
  • 1.风电场项目投保险种策划
  • 2.确定投保人
  • 4.4.2 工程担保策划
  • 1.工程担保方式的选择
  • 2.风电场项目担保的策划
  • 4.5 工程合同争议解决方案策划
  • 4.5.1 产生争议的原因
  • 4.5.2 常见的争议内容
  • 4.5.3 解决争议的原则
  • 1.协商优先原则
  • 2.继续履行原则
  • 3.合法性原则
  • 4.及时解决纠纷原则
  • 4.5.4 解决争议的方式
  • 1.工程师裁定
  • 2.和解
  • 3.调解
  • 4.评审
  • 5.仲裁和诉讼
  • 6.替代性争议解决方式（alternative dispute resolution，ADR）
  • 4.5.5 解决争议的程序
  • 4.6 本章小结
  • 第5章 风电场EPC项目采购
  • 5.1 采购模式及其优缺点
  • 5.1.1 EPC模式
  • 5.1.2 EPC模式的优缺点
  • 5.2 采购方式与程序
  • 5.2.1 采购特点
  • 5.2.2 招标方式及其程序
  • 5.2.3 竞争性谈判方式及其程序
  • 5.2.3.1 竞争性谈判方式
  • 5.2.3.2 竞争性谈判方式的采购程序
  • 5.2.4 其他采购方式及其程序
  • 5.3 招标条件与工作内容
  • 5.3.1 招标条件
  • 5.3.2 招标主要工作内容
  • 5.4 招标文件及其编制
  • 5.4.1 招标文件的主要内容
  • 5.4.2 招标文件的编制原则
  • 1.原则要求
  • 2.注意事项
  • 5.5 投标人资格审查
  • 5.5.1 投标人资格审查内容
  • 5.5.2 投标人资格审查方法与注意事项
  • 1.投标人资格审查方法
  • 2.资格审查的注意事项
  • 5.6 开标、评标和决标
  • 5.6.1 开标
  • 1.开标时间和地点
  • 2.开标程序
  • 3.开标异议
  • 5.6.2 评标
  • 5.6.2.1 评标委员会与评标原则
  • 5.6.2.2 评标办法
  • 1.国际常用评标方法
  • 2.我国常用评标方法
  • 5.6.3 风电场EPC项目的决标
  • 5.6.4 风电场EPC项目招标纪律要求
  • 1.招标人工作纪律
  • 2.监督部门工作纪律
  • 3.招标主办部门或招标代理机构工作纪律
  • 4.投标人工作纪律
  • 5.评标人员工作纪律
  • 5.7 本章小结
  • 第6章 风电场EPC项目合同管理
  • 6.1 合同的订立
  • 6.1.1 EPC合同及其特点
  • 6.1.2 合同文件的组成与优先次序
  • 6.1.2.1 合同文件的组成
  • 6.1.2.2 合同文件的优先次序
  • 6.1.3 合同文件的主导语言与适用法律
  • 6.1.3.1 合同文件的主导语言
  • 6.1.3.2 合同文件的适用法律
  • 6.1.4 合同文件的解释
  • 1.诚实信用原则
  • 2.反义居先原则
  • 3.明显证据优先原则
  • 4.书写文字优先原则
  • 6.1.5 合同条款的标准化
  • 6.1.6 合同相关各方权利和义务
  • 6.1.6.1 工程发承包方的基本关系
  • 6.1.6.2 发包方的义务和权利
  • 1.发包方的义务
  • 2.发包方的权利
  • 6.1.6.3 承包方的义务和权利
  • 1.承包方的义务
  • 2.承包方的权利
  • 6.2 合同的履行
  • 6.2.1 EPC总承包设计管理
  • 6.2.1.1 设计范围与内容
  • 1.工程测量
  • 2.地质勘查
  • 3.土建设计
  • 4.设备选型
  • 6.2.1.2 设计进度管理
  • 1.合同措施
  • 2.管理措施
  • 6.2.1.3 设计方案审查
  • 6.2.2 EPC总承包质量与安全管理
  • 6.2.2.1 质量管理
  • 1.设计质量管理
  • 2.设备质量管理
  • 3.施工质量管理
  • 6.2.2.2 安全管理
  • 1.设计安全管理
  • 2.设备安全管理
  • 3.施工安全管理
  • 6.2.3 进度管理
  • 6.2.3.1 进度目标
  • 6.2.3.2 项目整体进度管理
  • 6.2.3.3 分阶段进度管理
  • 1.施工进度管理
  • 2.设备采购进度管理
  • 6.2.4 支付管理
  • 6.2.4.1 合同价款
  • 6.2.4.2 合同价格调整
  • 6.2.4.3 合同支付
  • 1.工程进度支付
  • 2.竣工结算
  • 3.最终结清
  • 6.2.4.4 变更与索赔管理
  • 6.3 合同的风险管理
  • 6.3.1 合同风险分析
  • 6.3.1.1 质量控制风险
  • 6.3.1.2 安全控制风险
  • 6.3.1.3 进度控制风险
  • 6.3.1.4 费用控制风险
  • 6.3.2 合同风险识别
  • 6.3.3 合同风险控制
  • 6.3.3.1 风险监测评估
  • 6.3.3.2 风险管控
  • 6.3.4 合同违约与争议处理
  • 1.发包人违约
  • 2.承包人违约
  • 6.4 合同的终止
  • 6.4.1 合同终止原因
  • 6.4.2 合同解除
  • 6.5 本章小结
  • 第7章 风电场项目施工采购
  • 7.1 施工招标文件及其编制
  • 7.1.1 施工招标文件
  • 7.1.2 施工招标文件的编制原则与要求
  • 7.1.2.1 编制施工招标文件的原则
  • 7.1.2.2 编制施工招标文件的要求
  • 7.1.3 施工招标文件的主要内容
  • 1.招标公告/投标邀请书
  • 2.投标人须知
  • 3.评标办法
  • 4.合同条款
  • 5.工程量清单
  • 6.设计图纸
  • 7.技术规范
  • 8.投标文件格式
  • 7.2 施工招标标底、控制价及其编制
  • 7.2.1 施工招标标底
  • 7.2.1.1 施工招标标底概念
  • 7.2.1.2 编制标底的依据和原则
  • 7.2.1.3 编制标底的方法
  • 7.2.2 施工招标控制价
  • 7.2.2.1 施工招标控制价概念
  • 7.2.2.2 招标控制价的作用
  • 7.2.2.3 招标控制价的编制原则
  • 7.2.2.4 招标控制价的编制方法
  • 7.2.3 招标控制价与标底的区别
  • 7.2.3.1 作用不同
  • 7.2.3.2 公开性不同
  • 7.2.3.3 适用范围不同
  • 7.2.3.4 审查内容和机构不同
  • 7.3 施工投标人资格审查
  • 7.3.1 投标人资格审查内容
  • 7.3.1.1 投标人资格审查方式
  • 7.3.1.2 投标人资格审查内容
  • 7.3.2 投标人资格审查方法及注意事项
  • 7.3.2.1 资格预审程序
  • 1.初步审查
  • 2.详细审查
  • 7.3.2.2 资格审查方法
  • 1.应淘汰的申请人
  • 2.资格预审合格者数量的确定
  • 7.3.2.3 资格审查注意事项
  • 7.4 施工招标的开标、评标和决标
  • 7.4.1 施工招标的开标
  • 7.4.1.1 施工开标的时间地点
  • 7.4.1.2 有效投标书及开标的一般要求
  • 7.4.1.3 施工开标程序
  • 7.4.2 施工招标的评标
  • 7.4.2.1 应当否决的投标
  • 7.4.2.2 施工评标的原则
  • 7.4.2.3 施工评标的办法及步骤
  • 1.经评审的最低投标价法
  • 2.综合评估法
  • 7.4.2.4 施工评标的成果
  • 7.4.2.5 施工评标委员会
  • 7.4.3 施工招标的决标
  • 7.4.3.1 施工决标的概念
  • 7.4.3.2 决标的相关规定
  • 7.4.3.3 签订合同
  • 7.4.4 施工招标的纪律与保密
  • 7.4.4.1 对招标人的纪律要求
  • 7.4.4.2 对投标人的纪律要求
  • 7.4.4.3 对评标委员会成员的纪律要求
  • 7.4.4.4 对与评标活动有关的工作人员的纪律要求
  • 7.5 本章小结
  • 第8章 风电场项目施工合同管理
  • 8.1 施工合同文件
  • 8.1.1 合同文件的优先次序
  • 8.1.2 合同文件的解释原则
  • 1.要约和承诺的原则
  • 2.整体解释的原则
  • 3.反义居先的原则
  • 4.按合同所使用的词句、合同的有关条款来解释的原则
  • 5.按合同的目的来解释的原则
  • 6.按交易习惯解释的原则
  • 7.诚实信用的原则
  • 8.1.3 施工阶段合同管理原则
  • 1.自愿原则
  • 2.合法原则
  • 3.信用原则
  • 4.公平原则
  • 5.效率原则
  • 8.2 施工合同各方权利和义务
  • 8.2.1 发包人的一般权利和义务
  • 8.2.2 承包人的一般权利和义务
  • 8.2.3 监理人的一般权利和义务
  • 8.3 施工合同进度管理
  • 8.3.1 工期
  • 1.合同工期
  • 2.延期开工
  • 8.3.2 工程进度计划
  • 1.合同总进度计划
  • 2.监理工程师对进度计划的审批
  • 8.3.3 工程进度控制
  • 1.开工与开工日期
  • 2.工程进度月报表
  • 3.调整和修改进度计划
  • 4.工期延误的责任
  • 8.3.4 暂停施工
  • 1.引起暂停施工的原因
  • 2.暂停施工指令
  • 3.暂停施工的责任判定
  • 8.4 工程质量与安全管理
  • 8.4.1 工程质量管理
  • 1.质量管理工作要求
  • 2.材料、工程设备的检查（验）
  • 3.隐蔽工程
  • 4.竣工验收与保修
  • 8.4.2 工程安全管理
  • 1.安全管理主要目标
  • 2.安全管理主要内容
  • 3.各单位安全责任
  • 4.安全管理措施
  • 8.5 工程支付管理
  • 8.5.1 价格调整
  • 8.5.1.1 市场价格波动引起的调整
  • 1.采用价格指数进行价格调整
  • 2.采用造价信息进行价格调整
  • 3.专用合同条款约定的其他方式
  • 8.5.1.2 法律变化引起的调整
  • 8.5.2 预付款
  • 1.预付款支付
  • 2.预付款担保
  • 8.5.3 计量
  • 1.计量原则
  • 2.计量周期
  • 3.单价合同计量
  • 4.总价合同计量
  • 5.其他价格形式合同计量
  • 8.5.4 质量保证金
  • 1.承包人提供质量保证金的方式
  • 2.质量保证金的扣留
  • 3.质量保证金的退还
  • 8.5.5 工程进度款支付
  • 1.付款周期
  • 2.进度付款申请单的编制
  • 3.进度付款申请单的提交
  • 4.进度款审核和支付
  • 5.进度付款的修正
  • 6.支付分解表
  • 7.支付账户
  • 8.5.6 竣工结算
  • 8.5.7 索赔
  • 1.承包人的索赔
  • 2.发包人的索赔
  • 3.提出索赔的期限
  • 8.6 本章小结
  • 第9章 风电场项目设备采购与合同管理
  • 9.1 设备采购要点
  • 9.1.1 设备分类及采购
  • 9.1.2 设备采购核心工作
  • 1.供应商资格的审查
  • 2.主设备风电机组的选型
  • 3.评标办法的选择
  • 9.2 设备采购招标
  • 9.2.1 风电场项目设备采购招标方式
  • 9.2.2 风电场项目设备采购招标程序
  • 9.2.2.1 招标前准备
  • 9.2.2.2 招标文件编制
  • 1.编制原则
  • 2.主要内容
  • 9.2.2.3 投标人资格审查
  • 1.审查内容
  • 2.审查方法
  • 9.2.2.4 开标
  • 9.2.2.5 评标
  • 1.评标委员会的组成及工作要求
  • 2.评标方法
  • 9.2.2.6 定标
  • 9.3 设备采购风险识别和管理
  • 9.3.1 风险识别
  • 1.成本风险
  • 2.进度风险
  • 3.质量风险
  • 4.商务风险
  • 9.3.2 风险管理
  • 9.4 设备采购合同管理
  • 9.4.1 合同特点
  • 9.4.2 合同主要内容
  • 1.合同签订原则及注意事项
  • 2.合同价款的支付
  • 3.监造及交货前检验
  • 4.包装、标记、运输和交付
  • 5.开箱检验、安装调试、考核、验收
  • 6.质量保证期与质保期服务
  • 9.4.3 合同管理要点
  • 1.加强设备采购策划
  • 2.公开招标择优选择
  • 3.选派人员驻厂监造
  • 4.制订台账确保按期交货
  • 5.重视重、大件运输方案
  • 6.规范验收及支付程序
  • 9.4.4 合同风险管理
  • 1.前期风险控制
  • 2.中期风险控制
  • 3.后期风险控制
  • 9.5 本章小结
  • 第10章 风电场项目其他类型采购与合同管理
  • 10.1 勘察设计采购与合同管理
  • 10.1.1 勘察设计采购方式、范围与程序
  • 10.1.2 勘察设计招标
  • 1.勘察设计招标的特点
  • 2.勘察设计招标应具备的条件
  • 3.勘察设计招标文件的主要内容
  • 4.勘察设计的招标方式
  • 5.勘察设计招标的内容和范围
  • 6.勘察设计招标的程序
  • 10.1.3 勘察设计评标与决标
  • 1.评标原则
  • 2.评标办法
  • 3.决标
  • 10.1.4 勘察设计其他采购方式
  • 1.勘察设计的非招标采购方式
  • 2.非招标采购方式的规定
  • 10.1.5 勘察设计合同管理
  • 1.风电场项目勘察设计的合同管理措施
  • 2.风电场项目勘察设计的合同管理实践分析
  • 10.2 监理采购与合同管理
  • 10.2.1 监理采购方式、范围与程序
  • 10.2.2 监理招标
  • 1.招标方式
  • 2.招标范围
  • 3.招标程序
  • 10.2.3 监理评标与决标
  • 10.2.4 监理合同管理
  • 10.2.4.1 监理合同的概念和特征
  • 10.2.4.2 风电场监理合同的几个重要内容
  • 1.委托的监理业务
  • 2.监理合同的履行期限、地点和方式
  • 3.监理人的权利与义务
  • 10.3 国际工程采购与合同管理
  • 10.3.1 采购方式及程序
  • 1.国际竞争性招标
  • 2.有限国际招标
  • 3.国际或国内询价采购
  • 4.直接签订合同
  • 10.3.2 工程招标
  • 10.3.2.1 招标方式
  • 1.公开招标
  • 2.邀请招标
  • 10.3.2.2 招标程序
  • 10.3.3 工程评标与决标
  • 1.评标价比较法
  • 2.评分法
  • 10.3.4 合同管理
  • 1.风电场项目国际工程合同的特征
  • 2.风电场项目国际工程合同的主要内容
  • 10.4 本章小结
  • 第11章 风电场项目工程变更与索赔管理
  • 11.1 工程变更管理
  • 11.1.1 工程变更及其内容
  • 11.1.1.1 工程变更范围
  • 11.1.1.2 工程变更内容
  • 1.由发包人提出的工程变更
  • 2.由承包人提出的工程变更
  • 3.由设计单位提出的工程变更
  • 4.由监理单位提出的工程变更
  • 11.1.2 工程变更程序
  • 1.提出变更
  • 2.审批变更
  • 3.变更估价
  • 4.公布及实施变更
  • 11.1.3 工程变更价格调整
  • 11.1.3.1 价格调整的必要性
  • 1.变更引起本项目和其他项目的价格调整
  • 2.变更涉及的工程量变化幅度超过一定数值时的价格调整
  • 11.1.3.2 价格调整的原则
  • 11.2 工程索赔管理
  • 11.2.1 工程索赔及其分类
  • 11.2.1.1 按索赔依据划分
  • 1.合同内索赔
  • 2.合同外索赔
  • 3.道义索赔
  • 11.2.1.2 按索赔目的划分
  • 1.工期索赔
  • 2.费用索赔
  • 11.2.1.3 按索赔事件的影响划分
  • 1.工程延误索赔
  • 2.工程变更索赔
  • 3.合同被迫中止索赔
  • 4.工程加速索赔
  • 5.不利现场条件索赔
  • 6.其他索赔
  • 11.2.1.4 按索赔的处理分式划分
  • 1.单项索赔
  • 2.总索赔
  • 11.2.2 工程索赔程序
  • 11.2.2.1 承包人提出索赔要求
  • 11.2.2.2 监理人（发包人）审核索赔报告
  • 11.2.2.3 承包人决定是否接受索赔处理结果
  • 11.2.3 工期索赔
  • 11.2.3.1 工期拖延与索赔处理
  • 11.2.3.2 工期索赔的计算
  • 1.比例分析法
  • 2.网络分析法
  • 3.气候影响平均值预测法
  • 11.2.4 费用索赔
  • 11.2.4.1 索赔费用的构成
  • 1.人工费
  • 2.施工机械使用费
  • 3.材料费
  • 4.管理费
  • 5.分包费用
  • 6.利息
  • 7.利润
  • 11.2.4.2 索赔费用的计算方法
  • 1.总费用法
  • 2.分项法
  • 11.2.4.3 不可索赔的费用
  • 11.2.5 工程索赔的预防和反索赔
  • 11.2.5.1 工程索赔的预防
  • 11.2.5.2 反索赔
  • 1.反索赔的内涵
  • 2.反索赔的范围
  • 11.2.6 工程索赔与工程变更的异同
  • 11.3 本章小结
  • 参考文献

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